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结合汽车公司管理重构工作的推进，为规范和提升汽车公司财务基础工作和财务管理工作，集团公司于2023年11月7—8日，在小哨组织召开了2023年度汽车产业财务工作暨培训会议。集团公司监事会领导，集团公司财务部、审计部、战略管理部、信息管理部相关人员，汽车公司财务部、信息管理部相关人员，汽车公司下属核算中心、门店的财务经理、主办会计，共68人参加会议。
集团公司审计部总经理吴茜通过汽车公司近年发生的典型内控案例，阐述了内控管理的必要性和汽车公司内控关键环节和重要节点。
信永中和会计师事务所的熊在钦老师从本年会计和税收政策变化、历年审计关注到的问题、现金流量表编制和复核三个方面，给大家作了系统讲解。
集团公司信息管理部副总经理温佐军和汽车公司信息管理部副总经理穆昕，围绕汽车公司经营管理重构的要求，结合集团信息化工作整体推进情况，重点讲解了合并报表、资产管理、预算、业财一体化等系统模块的建设情况和上线安排。
汽车公司财务部副总经理杨春娴为大家深度解读了汽车公司新修订的管理制度所涉财务相关内容。
集团公司董事、战略管理部总经理范昆，结合传统4S店经销模式面临的困境，从企业生存的前提、财务岗位的职能和重要性、公司的经营管理模式等方面，讲解了经营计划管理与财务的关系，并宣贯了2024年度经营计划编制的工作流程和原则。
集团公司财务部总经理杨进高结合汽车公司经营管理重构的推进情况，向参会财务人员讲解了持续推进经营管理重构的重要性，以及财务在经营管理重构中的角色定位和工作开展思路，并对汽车公司后期的财务工作作了具体部署。
会上，集团公司监事会主席马晓云以“加强精细化管理，做好企业的看门人”为题，围绕如何做好会计基础工作，如何在企业经营管理过程中充分发挥财务管理职能，对各级财务管理人员提出了具体要求。
本次会议在集团领导及各职能部室的大力支持下，完成了既定的培训任务，与会人员积极参与讨论、互动，取得了预期效果。
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