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鉴于目前处于新冠疫情防疫的重要时期，为尽量避免人员聚集，做好防疫工作，经汽车公司总经理办公会研究决定，汽车公司2020年度工作总结会以视频会议的方式于2021年1月22日至23日召开。
会议的第一天，汽车公司各职能部室和专业公司就2020年工作完成情况作了汇报。第二天，投资运营管理部就即将实施的总经理绩效考核方式进行了讲解。随后，各下属公司总经理组织自己的管理团队就新的绩效考核方案进行学习、讨论，并对2020年的考评分数进行模拟评测。
会议最后，汽车公司总经理余燕作总结发言。
余总首先对新的考评方案作了归纳总结，指出绩效考核的必要性和合理性，提出了对各总经理的期望，希望每一位总经理都能取得一个好的绩效结果。余总还就现有汽车公司及各下属公司的管理团队的年龄结构进行了分析，提出管理团队老龄化的问题，指出各管理团队保持一颗年轻、积极的心态尤为重要，不要被生理年龄所束缚，要积极拼搏、创新、奋进，希望每一位管理者能带出一个充满活力、敢打敢拼的团队。希望每位总经理都能积极带领团队，积极培养合格的管理人员和专业人员，这既符合企业文化内涵，对企业的持续发展也尤为重要。
2020年是特殊的一年，是汽车公司机构调整、管理重塑的一年，发布并实施了一系列的管理制度、措施，汽车公司取得了很大的变化，也取得一定的成绩，但这距离期望的目标仍有距离。
2021年前行的道路依然充满挑战，希望汽车公司全体员工能齐心协力，勇于突破，敢于创新，牢记企业文化及核心价值观，坚定信念，为了企业的生存发展而拼搏！
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