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为加强财务管理，进一步提升集团财务基础工作，做好集团2020年度财务决算及2021年度财务预算工作，推进金蝶财务及供应链系统顺利上线运行，集团公司于10月21日至23日在糖业报告厅召开了2020年度集团财务工作暨培训会议，集团公司及二级公司全体财务人员，三级公司财务部经理（正/副职）及主办会计，集团公司各职能部室相关人员，共104人参加了会议。
三天的会议围绕“四个培训”及“两个报告”进行
集团公司信息管理部总经理刘永新和金蝶软件工程师罗涛对财务系统上线安排及相关内容进行培训，对上线所涉及的各业务模块设置、具体操作及后期初始数据整理等内容作了详细讲解，现场还进行了问题答疑及讨论，为财务系统的顺利上线做足了技术准备。
针对财务人员日常工作中的财务税收专业知识盲点、易产生理解差异及新出台的相关制度规定，会议特邀资深税务专家黄昌树老师和审计专家熊在钦老师，分别对税收知识及实务、会计准则及实务进行了详细的讲解，为今后集团税收管理、财务核算工作的进一步规范奠定了基础。
汽车公司财务部总经理李敏通报了两级财务及信息管理部门对汽车公司19家门店和专业公司检查中发现的问题及整改要求，并对这些问题进行了分类汇总讲解，为各公司提升管理，规范经营起到了举一反三的作用。
会上，集团公司财务部总经理杨进高对2020年度集团财务管理推进情况进行了总结，并就后期财务工作作出安排。
集团公司总裁助理、战略管理部总经理范昆还对战略管理与全面预算管理作了讲解，并对集团各产业的基本情况及尊龙凯时企业文化作了介绍，使大家加深了对集团整体情况的了解，明晰了集团的相关管理要求。
最后，集团公司副总裁马晓云作会议总结。马总从当前的国际国内形势及疫情影响等方面分析了集团经营所处的客观环境，针对集团后期亟需推进的主要财务工作向全体财务人员提出了具体要求，希望团队所有成员都能成为一名合格的财务人员，在信息技术快速变革、社会经济迅猛发展的历史时期不能掉队，需持续更新自身专业知识、拓展思维，尽快实现由“财务会计”向“管理会计”的转型。
参会人员合影
（集团公司王宁供稿）
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