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时间转瞬即逝，不知不觉，我进入公司已经快满一年。
记得刚刚进公司的时候，每天浇水、打药，任何事情都得自己做，总觉得这些事随便哪个人都能做，为什么让我一个研究生来做。现在回想起来，自己当时的想法很幼稚，有些事情看似简单，但只有自己动手做了，才会发现一些细微的问题，才能去解决它。所谓“种花无小事”，否则，小事做不好，一旦积累多了，最后出现的就是大问题。
没过几个月，公司就让我负责一品红产品。一品红是公司小盆花的重要产品，得到了客户的普遍认可，让我负责这个产品，对我来说有压力。但有压力才有动力，我就想，公司已经把这个产品做得很好了，我还能做什么？我应该怎样去做？
我想首先一定要按经营计划走，至少保障每个月的采条量、种植量、诱导量、出货量，这样经营计划有保障了。在负责一品红的四个多月里，我发现温度对一品红诱导时间长短有影响，这激发了我研究温度对花生长周期的影响。我用Performance模型分析出26℃左右一品红苗期生长最好，这与实际生产相符。分析还能取得不同季节一品红苗期的周期，推导出温度增加或减少对一品红整个生长周期的影响。每一种花，如果我们能精准把握它的生长周期，精准把握温度变化对花期的影响，我们就能调控花期，就能按客户的需要生产，这是一个很强的竞争优势。我们还要优化植保计划。之前，植保计划的很多用药都是预防性的，现在，我们可以调控环境对病虫害进行防治，根据实际需要适当用药。一品红的很多种植细节还需要不断研究，不断完善。
五月，一品红开得正艳；五月，是劳动者的月份，作为劳动者，我自豪！
（生农公司赵远鹏供稿）
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