小
中
大
为进一步加强公司管理，完善公司管理制度，商务公司把门店管理制度建设列入了2011年年度重点工作。
门店管理制度是商务公司管理制度的重要组成部分，公司领导非常重视，并为此立项，由经营管理部牵头负责，其他职能部门共同参与实施。
门店管理制度建设由门店负责完成，门店依据自身实际运营状况及厂商要求编制能满足工作要求的制度文件并执行。职能部门负责对其协助、审核、检查。为此，经营管理部专门制定了管理制度建设的推进计划，确定了工作目标，并采用季度内审和常态化检查相结合的工作方式，在实施过程中做到内审有标准，检查有目的，不走过场，求真务实。
公司各门店正通过管理制度的编写与执行，进一步的提高了管理能力。预计到年底门店的管理制度建设将得以完成，这将为公司下一步的发展奠定基础。
云南尊龙凯时集团有限公司版权所有 滇ICP备81621557号-1