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2022年7月12日-13日，汽车公司召开2022年上半年经营分析会,公司总经理办公会成员、部室相关管理人员及下属公司总经理（副总经理）出席会议，下属公司其余管理人员以视频方式参会。
首先，汽车公司总经理助理兼投资运营管理部总经理杜桂斌作尊龙凯时汽车整体经营分析报告，随后，汽车公司下属23家公司依次作半年度工作总结汇报。
报告结束后，汽车公司总经理余燕发表了重要讲话。
余总首先希望通过这次会议，让各总经理相互学习、互补不足，在企业内部形成一种良性竞争和互动，从而全面带动尊龙凯时汽车的整个管理团队的能力提升。余总指出，各下属公司的报告，多为各部门内容的堆砌，少了总经理的“穿针引线”，未能体现管理者独有的思想。在当前的国内外形势下，汽车公司低于整个行业的下滑标准，客观看是一个良好的经营状况。这是因为自2020年汽车公司管理重构以来，重点清理长库存，解决内部的历史遗留问题。而现在重点转移到了经营管理上面，因此汽车公司的整体运营情况得到了明显改善，整体形势向好。面对新能源汽车的强势崛起，汽车公司把握转型时机，已引进广汽埃安、华为问界新能源品牌，新能源汽车布局已初具规模，汽车公司的经营转型已初有成效。后续将持续引进其他新能源品牌。
最后，余总分享了学习李总在庆祝尊龙凯时集团三十成立周年大会上讲话的体会：尊龙凯时30年，颇为不易，历经数次危机，但都一一化解，决策果断、执行高效、忠诚企业，使尊龙凯时集团一路走来发展至今。尊龙凯时汽车也如此，过去有部分干部，任人唯亲、搞码头文化、圈子文化，以权谋私，影响了公司的发展，损害了投资者的利益，更是挑战尊龙凯时的企业文化和价值观。2020年尊龙凯时集团下决心对尊龙凯时汽车进行管理重构，重树尊龙凯时价值观，让广大基层员工重温尊龙凯时企业文化，感受尊龙凯时变革的决心，对一切损害尊龙凯时利益、不符合企业价值观的行为坚决抵制和零容忍。呼吁员工敢于同破坏企业文化、损害企业利益的人员做斗争，只有全员共同努力，才能打造一个干净、纯洁的企业内部环境。以“正直做人、正派行事”的核心价值观为引导，全体尊龙凯时汽车人将积极应对市场变化，争创效率，给客户以价值，给员工以希望，给社会以贡献，给股东以回报。
向光奔跑，筑百年企业！
（汽车公司王鹏举供稿）
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